科客点评：面对竞争对手的模仿和没完没了的专利战，利润率极低的小米应该何去何从？三年之后小米真会风光不再吗？

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　　雷军领导的小米太成功了，短短四年间便踢掉三星，成为中国最大的智能机厂商；今年，小米还一跃成为世界智能手机第三巨头，对苹果产生了威胁。

　　但线上商业模式带来的资金紧张和在海外市场遇到的专利纠纷让人担心该品牌的可持续性。小米入股美的递交的申请显示，小米2013年营业收入为265.83亿元，但净利润仅为3.47亿元。同时，小米在印度还和瑞士的爱立信有专利纠纷，要知道，印度是中国以外最重要的市场。

竞争对手的模仿会降低小米的价值

　　小米能够持续增长吗？长江商学院战略管理副教授Teng Bingsheng说，过去四年，雷军煞费苦心地建造小米牢固的商业基础，凭着这样的商业基础，小米在接下来的三年中还能够脱颖而出。小米线上分销模式降低了手机的成本，同时，通过社交媒体跟用户不断的交流增强了产品的炒作，产品一开卖，很快便售罄。

　　“在短期内，小米还具有一定的优势，”Teng教授说，“但三年过后，其他品牌赶了上来，很有可能小米就必须在广告上加大投入了。”

　　华为的荣耀系列和OPPO的Find系列等品牌正在不断拉小跟小米之间的距离。为了降低营销成本从而提高硬件水平，这些手机也都是走的是线上模式。荣耀系列手机1999元起，跟小米5英寸的旗舰手机小米4定价差不多。华为已经明确表示，希望在三年内荣耀系列能够称霸中国智能机市场。现在，根据数据公司易观国际的数据，小米享有中国14%的市场份额，而华为11%紧跟其后。

　　“越来越多的手机厂商想模仿小米的线上模式，这会降低小米在市场中价值，”战略分析研究所的分析师 Linda Sui如此说道。

　　小米并没有表明讲如何应对华为和其他厂商的竞争。在一篇申明中，雷军是这样说的，“面对低利润，小米仍然如鱼得水，这说明小米拥有极高的效率。”

知识产权纠纷是机会还是毁灭？

　　同样，小米还面临着知识产权纠纷。爱立信指控小米“不公正”使用了其一系列无线技术专利，并且曾在过去三年与小米沟通无果。小米3和红米1S使用的是高通芯片，而高通为了防止中国客户之间打起专利战，在中国启用的是相互许可模式。中国移动互联网联盟秘书长李易告诉环球日报，就是这种模式让小米这样的公司“几乎没什么专利”。

　　但小米会失去保护伞，有一部分也是因为高通在中国面临反垄断调查时，不得不修改自己的许可策略。这迫使小米必须在知识产权上加大投入，最终导致公司的利润降低，Counterpoint Research分析师Neil Shah这样分析。

　　“虽然研发能使收入升高大约10-15%，但对于一家想要打造生态系统的创业新贵来说，这个数字还是低了，”他说，“随着小米在智能机行业继续发展下去，其研发投入必然需要大幅度增加。”

　　雷军自己也说，专利战是小米的成人礼，希望未来5到10年内能解决更多的专利诉讼，“从第一天开始，我们就等着对手来跟我们打专利战了。”

智能家居、可穿戴设备——雷军的法宝

　　除了手机，小米同时还在做智能家居以及可穿戴设备。小米花12.66亿战略入股美的集团，同时小米还想进军物联网。就在12月上旬，小米便公开了一款由智能手机控制的空气净化机。

　　“今年，小米智能机的发布没有比竞争对手做得更好，未能达到以往的效果，”弗雷斯特研究公司的布莱恩王说，“因此，在下半年，小米专注于生态系统，发布了空气净化机和腕表。”

　　这样的改变能让小米在多平台出售硬件、提供服务，最终也许会改善小米的利润状况，Counterpoint的Shah这样分析，小米也许能够利用小米的营销策略和商业模式再次打破智能家居市场的秩序。

　　今年，雷军以9.1亿美元的资产净值位列福布斯中国富豪榜第八名。同时，他也是福布斯亚洲年度商业人物。

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