科客点评：据说，在她的世界里有三种人：一种是男人，一种是女人，还有一种是女疯子，你觉得你是哪种呢？

　　近年来，“90后创业者”已成为社会上一个话题群体，大家对于他们的评价有追捧赞扬，也有质疑责备。但先不论他们宣传产品方式是否正确，创业项目是否成功，不容置疑的是，面对褒贬不一的生活舆论，他们依然能保持初衷，一步一个脚印地走好自己创业之路。

　　近日，科客记者采访到一位曾受过强烈舆论攻击，却依然自信坚强的年轻CEO——唯唯游黄惠敏（Vivian）。提及这个名字，大家想到的大概是“美女”“15分钟”“薛蛮子”“50个世界500强offer”这几个关键词，但在科客记者的印象里，她是一个野心非常小的人，她目标是想做好有车一族周边游，同时野心又非常大，因为她是要做全国的有车一族周边游。今天，科客就带大家认识一下位可爱又自信的年轻女CEO！

　　科客网记者：Vivian，您好，很高兴你能接受这次采访！这次我们不去谈论你以往的一些传奇事迹，也不去探究你以往受到的质疑，我们此次目的，只是希望从一个年轻创业者的角度去了解挖掘一些值得年轻人创业学习的经验。

　　唯唯游黄惠敏：谈不上是什么成功案例，但这会是一个年轻人执着创业认真坚持的故事吧，希望我的这些经历可以帮助到想要创业的人。

　　科客网记者：简单介绍一下自己的经历，是怎么走上创业之路的？

　　唯唯游黄惠敏：我是广东惠州人，妈妈是老师，爸爸也是国企单位的，因此刚开始毕业的时候，他们是希望我可以找一个稳定的工作单位。于是我就先进入了一家世界500强企业工作，也就是中石化，我是做销售管理的工作。但沉淀一段时间后，我想要创业的念头越来越强烈了，于是就先斩后奏地辞职才回家告知父母。当时父母反应激烈，对于我这种行为很不解也很反对。他们认为女生就应该安安稳稳地工作，将来嫁一个好男人就是一个最美好的人生了！可是，我偏偏不是这种追求安逸生活的人，我喜欢挑战，他们越是认为我做不好的事情我就必须要做好，来证明自己。那天我和父母大吵一架后，就跑到了楼下的咖啡厅坐到半夜2点多，再回家时看见妈妈哭红了双眼在等我，当时，其实心里挺内疚的，但创业的念头始终未曾动摇。后来父母看见我这么执拗还是妥协了，就这样，我就开始创业了！

　　科客网记者：现在的旅游市场可以说是红海，并且巨头横生，为什么你的创业项目会选择做旅游呢？

　　唯唯游黄惠敏：其实做旅游，首先是因为我本人很喜欢去旅游的，唯唯游对于我来讲是一份事业也可以说是一个兴趣。其次是在一次偶然的机会下，我忽然发现旅游的市场非常大。因为我观察到一个现象就是，在我们身边的住宅区，写字楼都停满了车，可以说是一个车位都难求。而同为一个都市白领的我，经常会有这么一个感受，平时工作那么辛苦，生活压力那么大，难得到了周末却不知道去哪里玩放松一下。因而我就萌生了一个念头，就是做一个可以解决有车一族白领周末出游问题的项目。

　　科客网记者：您创立唯唯游之前是否掌握了一定的资源？

　　唯唯游黄惠敏：实话说吧，我并没有什么资源，白手起家啊！刚开始创立唯唯游时，我亲自出去谈业务，我带来4个BD（Business Development，商务拓展），我的名片上没有写是唯唯游CEO，是以BD的身份出去，因为我不想我们员工认为我能谈成是得益于我的总裁身份。很幸运的是，我在和一家酒店谈了大约5分钟的时候，就成功拿下这个供应商，并且他给我一个超低的价格，后来我们把家酒店给卖爆了！接下来我就不停复制这个成功的模式，也谈妥了好几家酒店，慢慢地唯唯游的名声也就打响。

　　其实在这个创业过程中，我不仅仅只是一个CEO，我做过客服，做个BD，也做过人事，很多事情我都会亲历亲为地做，因为在一家创业公司，CEO必须先把商业模式走通，才能教底下的员工怎么做，把模式不断复制下去！

　　科客网记者：那么你觉得对比其他的在线旅游平台，唯唯游的特点，差异性竟争在哪里？

　　唯唯游黄惠敏：其实呢，唯唯游是做垂直细分市场这一块的，就是做一个小而美的一家公司。唯唯游是一家专做旅游特卖的网站，我们主打的产品就是周边游，每周我们会推出10个限时特卖的爆款产品—特价酒店，从而利用这个爆款的模式带动我们的常规销售。在我感受里，很多时候一个产品是很成功的，但大多数创业者是死在哪方面呢，就是死在把一个产品推向爆款的路上，因而抓精品抓爆款，保证质量就是我们的重点。

　　科客网记者：因为唯唯游主打周边游，其实也就只针对有车一族，但这个消费群体相对狭小，您有没有考虑过把服务范围更扩大一点，例如搞一些特价门票，或者开拓一些交通方面的商业渠道？

　　唯唯游黄惠敏：首先，整个旅游是一个万亿级市场，那么周边游是一个千亿级市场，这个数字还是很可观的。而有车一族占据周边游群体的三分之二以上，这样想想蛋糕还是蛮大的，只要我把这个蛋糕吃下，我们就可以养得非常肥了。而至于我们现在要做特价酒店而不做景点门票呢？因为我们唯唯游相当于是一个吃肉的动物，而做景点门票是吃草的动物，那在这个资本寒冬的时代，我们还是要回归商业本质，那就是盈利！

　　至于为什么暂时不去开拓其他商业渠道，首先我觉得一个公司要想做好一个单一的产品，那就必须要做减法，不能去做加法，要做乘法。因为我们首先要把周边市场做到极致，把这个垂直细分市场领域做到龙头老大，因为在一个市场只有第一，没有第二，第三、第四那些早已死掉，第五就已经不见了。至于交通这一块，我们会与其他酒店做合作，而唯唯游会先把这单一产品做好，再参与到其他的产业链当中去！

　　科客网记者：唯唯游发展到现在也有一年多了，谈谈唯唯游的近况吧，有遇到什么困难吗？

　　唯唯游黄惠敏：目前，已经数家机构给唯唯游发出投资意向，现状还是不错，没有什么大困难。因为淡季已经过去了，大家都知道旅游行业的淡季是9、10、11月，所以现在的客户订单量还不少。尽管很多人不相信一个初创的公司会盈利，但唯唯游确实已经开始盈利了！也希望这个信息能鼓舞一些创业中，或者想创业的人吧！

　　科客网记者：作为一个互联网公司，你们对于产品的网络推广这一块显得较为薄弱，你怎么对待这件事？

　　唯唯游黄惠敏：其实，一开始的时候我们是想把产品做好，因为我觉得先把产品做好，把内功修炼好再去推广才是最好的。毕竟如果产品不好，就盲目去推广，相当于搬石头砸自己的脚，因为用户走了是不会回来！再者，我觉得任何一个产品都不是百分百没有缺陷，但这个缺陷恰好都是在用户的角度反映出来，这对于我们来讲也是很宝贵的资源。因此我很感谢之前网友们对于我们的批评建议，现在我们唯唯游已经加速前进，越做越好！

　　科客网记者：你们现在网站只针对广东的周边游吗，未来有什么计划？

　　唯唯游黄惠敏：目前唯唯游的总部是在广东广州，最近也在三亚筹备开一个分公司，未来我是希望在全国都开遍唯唯游的分公司，当然我们还是主打周边游！

　　科客网记者：评价一下自己吧，你觉得你是一个什么样的总裁，你都是怎么挑选员工？

　　唯唯游黄惠敏：其实啊，我觉得在创业当中我是一个女疯子，因为我觉得世界上有三种人，一种是男人、一种是女人、一种是女疯子，那么女疯子就是女创业者。在唯唯游是没有女人的，我定义我们公司只有男人和女疯子。

　　另外，我们公司不像其他90后CEO公司，全是90后，我们是很均衡，60、70、80、90都有，我要确保他们每一个部门领导人的能力都必须比我强。和员工相处方面，我觉得在一个公司里面要把他们当作男朋友或者女朋友对待，一定要让员工有归属感，这样才能凝聚在一起面对困难继续往前走，因为创业之路困难是必然存在的。

　　科客网记者：最后我想请你以切身经历给想要创业的年轻人一些建议。

　　唯唯游黄惠敏：首先吧，我觉得刚开始创业时，大家做不要想着就是我要做一个下一个百度，下一个腾讯，下一个阿里，不要想着一下子就做一个怎样的平台，更多的是选择一个很垂直的一个品类，一个小而美的品类，我建议就是可以选择自己擅长的领域。

　　另外，创业，你要做的事情太多了，你要负责营销，你一开始你要负责客服，你还要负责产品，你还要负责技术，也就是你可能很多层面你都要去处理，所以要清楚以下几点

　　一、 要先想清楚自己为什么创业。

　　二、 在对的时间点做对的事情。

　　三、 要善于吃亏。

　　四、 要拿放大镜看别人的优点。

　　唯唯游CEO黄惠敏采访花絮：

　　其实这里没有一蹴而就的90后创业神话，除了最好的产品没有捷径，我们不是擅长媒体包装，我们只是习惯说真话。

　　目前，唯唯游都在我计划中发展着，倒没有什么大问题！但非要找问题的话，那就是我自己啦，我每天忙着订单的事情，连男朋友都没时间找，你看你 （科客网记者）都计划去度蜜月了！（此处可植入征婚广告，哈哈）当然，这也没什么啦，毕竟我认为爱情对于创业来说不是必需品，成功的欲望是我们的动力接下来，唯唯游会有一个情侣特色系列路线出来，到时候可以体验下。

　　科客网记者后记：

　　表面自信坚强的她，其实也仅是一个20出头的年轻女生，只是相比起其他人，她多了一份对事业的执着追求，多了一点独立霸气的品性！在这个弱肉强食的商业世界，希望大家给年轻创业者多一点宽容和理解，多一点鼓励和帮助吧！ps：好有缘，小编也叫Vivian～关注创投马官方微信kekect，获取更多精彩资讯。（文/Vivian）