科客点评：若广告态度端正，不卖鸡汤不刷屏，能以打折价买电器当然好。

　　谁的朋友圈里都不乏微商，而谁又没有在朋友圈里买过一两件东西。代购、代理、个人微店等，微信朋友圈里的“生意”各种各样，以“熟人”关系为枢纽的买卖延伸出无限商机。

（图片来源网络）

　　1.继苏宁、国美，海尔也来“全民开微店”

　　如今，连家电业也坐不住了。连锁巨头苏宁去年底就已经开始鼓励员工大规模开设微店，并于今年2月正式上线。目前，已有超过50%的苏宁员工开了微店。美的推出“美的合伙人”平台，无论是普通消费者，还是美的经销商，或者非美的经销商均可以申请加入“合伙人”计划。销售美的系列家电产品可以获得相应的佣金和返利。国美亦开启粉丝经济，一季度在线交易额增长107%，并设立超26000个移动微店，粉丝数量增至200万。

　　海尔新媒体昨天宣布，7月2日晚海尔微商平台将上线，将在两周内开30000家微店，可能将成为“全球最大的微商集团”。海尔将产品线上售卖渠道权开放给遍布全球创业者们，至少募集3万名创客，到海尔微店平台创业。

　　同时海尔官方微博称，海尔微店入门门槛极低，仅需拥有一台智能手机、经常使用微信，且对海尔有所了解即可。这样看来，海尔的创客计划给微商创业者提供了多一个选择。

　　2.微商真假负面多

（图片来源网络）

　　显而易见，微商的口碑虽有好有坏，但其实名声不佳。正面来看微商是一个巨大的创业平台，给老百姓创造了不少机遇，更有“一夜暴富”的传奇，而负面消息也不乏假货泛滥、营销欺骗以及人情消费等让人难以接受的问题。

　　像苏宁、国美等目前主要是员工运营，虽说激发了员工工作热情以及加大品牌社会化传播，但大量的广告对朋友圈的污染同样让人厌弃，加上微店佣金机制，有可能会使员工过于注重个人微店而忽略了公司系统化体系的整体目标，这是需要平衡的地方。

　　3.难以形成独立渠道，只是现有渠道补充

（图片来源网络）

　　据了解，目前家电业几大巨头的“全民微商”并没有与第三方电商平台完成渠道的对接。从这点说明其全员微商计划还处在试水阶段。

　　至于微店会否对传统渠道造成撼动，奥维云网(AVC)战略与运营咨询事业部研究总监王鹏认为，微店很难形成独立的渠道，因此还谈不上对原有渠道的冲击。微店更多起促销作用，与线下渠道、线上电商平台形成互动关系，其促进销售、协助引流的作用更多一些。如果与其他渠道联动，会更有价值。关注科客网官方微信kekebat，获取更多精彩资讯。（文/Kimmy）