科客点评：简要的说，苹果的Apple Watch某种意义上尝试与iPhone做了一个产品的“重复”，而且作为“配件”来说，并不是必需品。

      7个月后，Apple Watch仍是我每天起床后的第二选择（第一是眼镜）。不过虽然我仍然喜欢使用这款设备并且推荐予以购买，但我开始感受到这款手表的局限之处。

      主要问题是：我仍然只是利用它来完成几项任务，而这种情况一直没有丝毫改变。

      现状是，我已经学会依赖这款手表来实施几项功能，从最简单的查看时间，到有点未来主义味道的监控Uber专车的行走路径。通知是智能手表最初创设时几个重要的目标之一，目前看起来非常可靠而且也十分有用。此外，我利用这款进行大量文字输入，迅速回复消息，跟踪自己的健身情况。

      但一切也仅此而已。这些用途和我最开始使用的时候完全一样。这个平台似乎停滞不前了。

      我并不认为自己比较懒惰。我一直都有搜索这款设备新的和具有吸引力的用途，但毫无收获。尽管在此期间，苹果推出了watchOS系统的第二版，让应用程序开发者更多地控制这款手表，包括其传感器和数字表冠。

      我不禁回忆起2008年iPhone应用程序革新开始时的情况，当时所有人都希望就此谈论一番。Apple Watch应用程序如何才能盛行起来？

      为准备这篇报道，我向纽约和硅谷几位出名的初创企业投资者进行了解，询问他们是否有遇到一些值得关注的企业将Apple Watch作为主要的界面进行开发？他们的共同回答是：目前还没有。与之对比的是，在10月底推出的最新 Apple TV流媒体播放器已经爆出了几款有趣的新应用程序和一些创意。

      问题出在哪里？可能在于它只是一款iPhone配件，却想成为另一个iPhone。

      这款手表在设计之初就是准备成为iPhone的配套产品。其功能被限制：一切都进行优化以节省电源，依靠iPhone进行设置和互联网连接。从最初开始，这就已经成为了一个众所周知的问题。

      但经过数个月使用后，我越发清楚地感觉到，这是最需要被改变的。这款手表需要脱离iPhone以获得速度、独立以及直接接入云端的能力。后者它最多只是一个可爱的摆设。其他智能手表厂商正开始和努力地提供直接连接蜂窝网络的机型，不管苹果在第二、第三或者更往后的版本中实现这个功能，那时候才是Apple Watch变得有趣的开端。

      此外，另一个明显的问题是，现在离以手表为主的服务推出似乎越来越远。

      到目前为止，应用程序开发商主要是缩减现有的iPhone应用以适应Apple Watch的屏幕，但成功的例子并不多。苹果为这款设备选择“应用程序”模式的原因也很容易理解：这是一种开发者和消费者都理解的第三方功能分发途径，并且该公司在iPhone上也通过这种模式取得了巨大的成功。不过Apple Watch并未能延续这种成功。

      老实说，Uber和Instagram是在iPhone应用程序革命开始几年后才诞生的。要掌握一种新的界面、利用新设备的功能并打造网络效应需要很多时间。

      在watchOS上，多个圆形可爱的应用程序图标呈网状排列，给人一种正在使用iPhone的感觉，但这并没有任何帮助作用。唤醒屏幕，点击正确的应用程序，等待打开，之后完成自己的任务。这是错误的模式，最简单的理由是对于即时和简单的任务，这样都会增加时间和工作量。这个应用程序图标的屏幕可能是手表上最有吸引力的屏幕，并且在市场营销方面非常有威力：嘿，看看这些图标！但这却是最无用的。

      苹果已经开始对硬件进行调整——首先从外表着手。

      我想知道苹果公司是否会对铝合金“运动”款表带的受欢迎程度感到吃惊。现在看起来，Apple Watch首发时很多豪华和时尚的表带都显得是当时的权宜之计。今年秋天，苹果突出了几款新的运动表带和几种颜色，看起来非常不错。不知道Apple Watch最终是否会加入新的外壳设计，以及一直采用方形屏幕？

      Apple Watch的销售似乎非常不错，足以让苹果公司继续关注和投资这款产品。截至目前，该产品的销量可能已经超过500万块，使苹果在未来一段时间内成为智能手表的市场领导者。不过这款产品还远远未称得上轰动一时。

      除了提高硬件速度、增加网络连接和改善表带设计外，我也希望看到苹果接下来将如何利用这个高级别概念。该公司会吸取第一代产品的教训，然后推出一些更加专注、智能的东西？或者那个有趣的应用程序图标屏幕将一直保持下去？关注科客网官方微信kekebat，获取更多精彩资讯。（网易科技，原标题《Apple Watch 220天回顾：停滞只因过分依赖iPhone》）