科客点评：最大的收获只是专利，如何把摩托罗拉重新“激活”才是联想接下来的问题。

　　据路透社报道，吃骨头你别想吃出肉汁来，这就是联想收购摩托罗拉移动手机业务1年来的教训。谷歌在2012年以124亿美元收购摩托罗拉移动后，拿出了所有想要的东西：包括80.4亿美元现金、剥离出的业务和专利组合。

　　联想CEO杨元庆只拿到了残羹冷炙，虽然他在2005年收购IBM个人电脑部门后让联想成为全球性公司。2014年联想完成了29亿美元收购摩托罗拉手机业务的交易，但现在该公司的手机业务依然远远落后于三星和苹果。据彭博信息(Bloomberg Intelligence)称，联想还被华为和小米超越，滑落至全球第五。

　　杨元庆清楚自己在做什么。摩托罗拉从2000年以来就没推出过很好的手机。据沃尔特·伊萨克森2011年写的《乔布斯传》称，2005年给苹果设计的作为iTunes店平台使用的Rokr是如此之差，促使史蒂夫·乔布斯去开发iPhone。但杨元庆也知道，联想的PC业务在下滑，他通过23亿美元收购IBM x86服务器业务，决心在海外谋求增长。

　　但事情进行的不顺利。杨元庆承诺在4-6个季度里使手机业务扭亏，目前该公司销售了1亿部手机，但今天公布的第二财季业绩显示税前亏损达到8.16亿美元，而且手机出货量也未达目标。虽然出货量下滑似乎已经稳定，但对股东没多少安抚作用。营收增长和税前亏损率为8.1%只算是喜忧参半。

　　当日联想股价最高时上涨了5.9%，可能是由于公司预计未来2个季度可削减6.5亿美元成本，使得公司很有希望实现削减8.5亿美元移动部门成本的计划。杨元庆也重申在明年3月前扭亏的承诺。但这不够，即使摩托罗拉成功恢复盈利，联想也将发现自己在智能手机市场没有竞争力。其持续盈利的路线是建立在市场希望和捕食者角色之上。

　　联想从摩托罗拉获得价值32亿美元的专利、商标和商誉，现在比账面上其他所有权益都值钱，因此市场竞争计划的任何差错对股东都是痛苦的。但股东应该为最糟糕的结果做好心理准备。关注科客网官方微信kekebat，玩双11大转盘，超鸡多福利等着你，还有更多精彩资讯。（网易科技，原标题《联想收购摩托罗拉难显成效》）