三星想摆脱差异化困境,砸点钱就够了吗?
三星电子刚刚熬过了有史以来最艰难的一年,但是这个苦日子才刚起了个头,剩下的路依然不好走。
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科客点评:看着三星的窘境,突然想起一网友的神回复:“傻子终于耗光了”。
三星电子刚刚熬过了有史以来最艰难的一年,但是这个苦日子才刚起了个头,剩下的路依然不好走。
2014 年第三季度,三星利润同比缩水 60%,而且这不仅仅体现在它规模最为庞大的手机业务上。由于三星的产业链上下游紧密结合在一起,手机业务的失利也导致其半导体等业务的利润下滑。
这一切似乎都暗示着其纸老虎这一真实身份。时至今日,没有优质的生态系统,一个手机厂商凭什么维持它产品的高溢价?而除了 iPhone,其他手机厂商又如何能在单一 Android 系统上创造出一个差异化的优质生态圈呢?
因此,三星的差异化战略需要找到一个新的突破口,不是从目前已经是一片乱局的 Android 手机市场切入,而是提前布局下一个增长点。“物联网”应该就是三星找到的灵丹妙药。
“5 年内,三星 100% 的产品都会变成物联网产品”,三星电子总裁尹富根在 CES 2015 大会上这样表示。作为一个硬件起家的公司,三星试图在软件端发力,通过物联网来整合三星电子的各个业务,从洗衣机到冰箱,从手机到电视。
然而,在软件开发一向疲软的三星能否有效的完成这一目标令人怀疑。毕竟,这个市场已经有了苹果的 HomeKit、Google 的 Nest、高通的 AllSeen,这个据说价值 7 万亿美元的市场挤满了淘金者。三星表示并购是它切入这个市场最主要的方式。
三星高达 630 亿美元的现金流为它的并购战略增添了几分底气,去年年底它购入了智能家居的初创平台 SmartThings。这是这个成立不足三年的公司已经接入了上百个智能硬件产品,三星旗下的智能家电也毫无疑问会接入进来。除此之外,三星还联合了 27 家伙伴公司。
不过这些还远远不够,Counterpoint Research 的 Neil Shah 对彭博这样表示:“三星有一个关于所有东西都联系在一起的未来图景,但是它目前还没有经验和能力来把所有资源整合到一起(以完成这一目标)。”
彭博新闻社还指出了三星在布局物联网并购的两个潜在方向。
其一就是继续强化它半导体制造商的地位。市值 35 亿美元的 Atmel 与 79 亿美元的Freescale 都有可能是三星的收购目标,而且这两家芯片公司也都专注于为智能硬件提供更好的解决方案。
其二就是对欧洲科技公司的并购。例如不断在创新,一直被复制的 Opera 浏览器,以及英国的智能家居公司 AlertMe。
但是彭博社同时还指出了潜在的危机,三星手机业务利润的急速下滑还能否支撑它雄心勃勃的并购计划。物联网虽然看起来很美好,但是还没有哪家公司摸索到这个市场真正的盈利点。高投入、高风险、收益期长,三星可以说是把筹码押在一个赌局上。
随着中国手机制造业的兴起,三星几乎不可能依靠手机业务咸鱼翻身。把赌注押在物联网上也只能说是无奈之举。能不能在未来十年重新崛起,就要看这 600 多亿美元的现金有没有砸对地方了。(好奇心日报)
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