科客点评：“没有设计是最好的设计”，如今已是小米产品的尴尬。

　　近日在蓝色光标传播集团主办的《创新与成功》文化沙龙上，来自硅谷的fuseproject工业设计总监李勤与国内知名设计师、企业高层、学院教授等嘉宾就中外工业设计现状与理念、创新、互联网+等话题进行探讨。

　　fuseproject是多款Jawbone产品的设计主导，李勤分享过往故事时强调“在设计时必须考虑到产品要和用户融合在一起”，因此简化设计，隐藏高科技性，同时提高质感，让产品融合了高科技与简约质感。就手环而言，为了达到24小时全天候佩戴的目的，fuseproject设计了UP24系列产品，简约而不简单。在物联网时代就是要把科技连接到每个人，穿戴科技的下一步应该更贴近人，关注到很难关注到的课题。如看病难，可以通过穿戴设备，利用物联网，更好地与医生沟通。让科技改变弱势群体的处境。

　　对于中外产品设计环境的差异，李勤表示在美国产品是自由竞争，导致科技的突飞猛进。美国一直以来都很崇尚设计，认为设计应该是从上而下引导产品，而不是自下而上的审批。每个产品小团队都会有至少一个的设计人员，对于产品进行设计把关。因此在一个品牌里，设计占有很大的重量。成功的产品具有owner性的设计，能有非常明显的特征。

　　“在美国，我们会更强调一体化的设计。但也要考虑用户体验的设计，这是合在一起的，并不分开。在设计公司，产品设计、平面设计、工业设计师共同沟通，产品才能更好地体现最佳的效果。如果产品设计没有很好地融合在一起，就会出现设计非常出色，但产品非常差劲的现象。因此设计要融会贯通地融合，达到一体化设计。”李勤如是说道。

　　广州美术学院设计学院院长童慧明则认同山寨与廉价是中国制造的一个特征。美国的创业孵化中心，有非常多的品牌创意设计在孵化，但绝没有出现抄袭的现象，而在中国这是不可能做得到的。这就是中美两国之间创作环境的不同。因此之前做过“设计师底线宣言”，这是很无奈的举措，因为中国的创作环境已经很难保持底线了。改革开放30年来，我们依然没有摆脱copy、山寨的文化，这让国内的设计很难达到发展，因为好的设计师都在追求owner化，而我们设计师之间却在重复抄袭。

　　谈到产品设计的中心，童慧明以小米为例称小米是marking thinking的企业，而不是design thinking的企业，这在起步的前几年得到了很快的发展，而到了现在，遇到了巨大危机。它长期在消耗VC的钱，但产品不赚钱。它的定位是廉价产品，现在高价位产品就卖不出去了，他的用户主体是草根用户。因此，非常有创意的设计师去了廉价的平台，就出不了好的产品。没有一个很好的定位，设计师的产品终究会失败，因此，要选对合适的合作伙伴。

　　说起小米，蓝标投资美国智能硬件公司高管周登平也发表了自己的见解，“小米过去代表创新，当空气净化器产品问世后，就成为了创意的极大破坏者。因此如果小米类公司能持续发展，这是社会价值观的崩坏。创新性的保护是设计的基本要求，无论中美都有同样的认知，抄袭是对创新的极大破坏。在未来，创意者的价值越来越宝贵，因为创意来源于思想，在个人存在感越来越强的社会，思想是无价之宝，是改变世界的中坚力量。希望在20年内，看到中国设计界的更好发展。