科客点评：在创业的过程中，不少人会渐渐地偏离初衷，而鸡汤有时也能帮助你找回自己。

　　本文作者是美国技术初创企业家Tammy Leigh Kahn，下面是她关于初创企业“保持初心”的分享心得。

　　我曾是一家的创业公司的CEO兼联合创始人，所以我深刻知道在公司成长过程中需要什么。同时，我知道在摸索、学习的过程中最困难的便是建议的取舍，有哪些是需要采纳，哪些是需要拒绝的。这里还有个很有趣的部分：在早期我们并没意识到我们是创业公司。我和我的合伙人都是从小企业出来的，之前都是专注于技术这块的事情。

　　我们先是做了一个概念产品，在它推出后的头两周得到了很高的下载量。然而这还不是一个真正的产品，我们只是做了一点“集客营销”工作（那时候的我并不认识这个概念，注：集客营销是让顾客自己找上门的营销策略）。几个星期后，在拥有一定下载量的基础上，我们推出了产品的第一个版本。然后我们真的开始盈利了，这一切进展很快，但很有趣。

　　自我意识的开始

　　随着时间的过去，我们渐渐有“意识”了。我们意识到我们是一家“技术型创业公司”，然后我们开始专注于扩大规模。我们开始变得有压力，要解决软件的各种问题，然而，这“后知后觉”或许将我们的“初心”渐渐分散了。

　　有一天，当我睡醒的时候，我突然发现它已经不是原来的样子。我们融资，我们不断接收超出我们范围的建议，然后我们才意识到我们本来只是一家技术型创业公司。在把它卖出去之前我已经运营它5年了。现在退一步看，我在想我们是不是丢失了最初的愿景，或者说，之后有什么方法可以让它在继续成长过程中坚守初衷。

　　1.继续走，但必须知道你要去哪

　　失去初心的其中一个原因，是创业公司很容易受大热词汇（buzzwords）影响，而这会使得他们逐渐偏离主题，还有一点，就是他们本来就没有一个明确的方向。这时候可以选择“假装”下去（继续按轨道走），一直到你筹到钱并可以养活你的团队。但同时，必须努力想清公司未来的发展走向。

　　这里永远都不缺建议和告诉你可以帮助你的人。但只要你对于你的发展计划有很强的意识和把握（即使不是所有细节都想好），你就可以选择由谁进入你的世界。

　　2.坚守初衷

　　在融资时期，随之而来的是更多的股东和意见。当公司里领导多了，意见多了，每个人都想在这里面做点什么的时候，就很容易忘了公司本来是干什么的。但不要忘了，每天叫醒你的是最初的梦想，是它给了你战斗的激情。所以，请坚守。

　　3.要知道，不是所有的钱都一样

　　每个寻求投资的人都知道，找钱并不容易。如果可以，请选择合适的投资合伙人，并不要怯于寻求这方面的帮助。有个成语说得很好：因小失大（penny-wise and pound-foolish）。你一个人解决不了，但你可以找帮得上忙的伙伴，一起努力找合适的投资。

　　4.相信自己

　　这是我能给的最好的建议，相信自己。你将会被打击——无数次。你将会感受孤独，你将会一次又一次地问自己，为什么要坚持做这事。但无论如何，你必须始终相信自己。

　　你创建了你的公司，你正在把没有变成有，而这世界上并没有多少人可以说，“我做得到”。你要提醒自己，你有无数的理由去相信自己能获得成功。如果连你都不相信自己，那这世上也没有投资人会相信。所以，去实践，去拥有它。关注科客网官方微信kekebat，获取更多精彩资讯。（编译/Kimmy）