老板电器坚持“科技+人文”纵向深耕,撬动中国厨电增长新空间

  科客点评:老板电器以“科技+人文”发展之路,坚持挖掘自身领域的更大价值,今年上半年取得了稳健经营的业绩表现。

  2024年已过大半,面对依旧复杂的外部环境,众多厨电企业纷纷探索破局之道,而头部品牌的动作无疑更吸引外界关注。

  8月26日晚,老板电器披露了2024上半年财报,财报显示公司上半年营收47.29亿元,归母净利润7.59亿元。在行业承压的不确定环境下,企业依然保持稳健经营。据悉,2024年至今,老板电器已向全体股东派发现金股利2次,共计约9.44亿元。5月,成功派发2023年度分红,每10股派发现金红利5元(含税),约4.72亿元。下月,将派发2024年中期分红,每10股派发现金红利5元(含税),约4.72亿元。公告显示,老板电器上市以来连年分红,截至2024年中期分红,已累计现金分红金额达59.03亿元,,累计分红为募集资金的653.99%。据老板电器披露的《未来三年(2024-2026)股东回报规划》显示,未来每年进行上、下半年各一次现金分红,且分红比例较2023年度稳步提升。

  在复杂多变的市场环境中坚持每年2次分红,积极回报股东,这展示了企业高度的责任感及长期的战略定力,也是企业可持续发展和赢得市场尊重的关键。

  上半年,厨电行业进入头部品牌激烈竞争的新阶段,一部分企业选择横向拓展产业赛道,发力多元化经营,还有一些企业选择纵向深耕,挖掘自身领域的更大价值。在这种行业形势下,老板电器坚定选择扎根烹饪赛道,纵向打通烹饪的前中后全链路,以“科技+人文”的新路径,探索企业在新周期下的高质量发展,也为承压前行的行业带来新思路。

  多维优势夯实龙头地位,撬动存量时代新增长

  奥维云网(AVC)推总数据显示,2024上半年厨卫大电(烟、灶、消、洗、嵌、集、电热、燃热、净水)零售量4149万台,同比增长0.5%,零售额771亿元,同比下滑2.3%。整体来看,住房饱和、新增人群变少等因素叠加,导致烟灶热刚需品类增量不足。在此背景下,从存量中寻找新增量成为厨电企业未来一段时期的主旋律。

  从品类来看,老板电器各品类市场占有率依旧保持行业领先地位,油烟机、灶具连续九年全球销量领先。线下,老板油烟机、灶具、嵌入式一体机、集成灶市场份额分别为31.9%、31.3%、26.8%、37.6%,位居行业第一;线上,老板油烟机、烟灶两件套、厨电套餐市场份额分别为16.3%、28.2%、27%,同样位居行业第一。

  值得一提的是,新兴品类以及数字厨电业务的加速成长,正逐渐构成老板电器的新增长点。2024年1-6月,老板洗碗机线下销量在国内品牌中位居行业TOP1。而2022年开始布局的数字厨电业务,经过2年时间也已“开花结果”。据统计,2024年1-6月,数字厨电上半年销量达20w+,较2023年同期增长61%。其中数字厨电i系列销额同比增长553%。

  随着厨电市场消费“K型分化”态势进一步清晰,下沉渠道的消费潜力正在被逐渐释放。奥维云网报告数据显示,上半年烟灶品类在下沉市场持续增长,油烟机订单量同比增长8.2%,燃气灶同比增长15%。在此趋势下,老板电器采取 “老板+名气”的双品牌战略,充分满足用户分层下的多元需求,“老板”品牌坚守高端定位,牢固占领K型上线市场;“名气”品牌以“新实用主义厨电”之名,快速突围K型下线市场。

  在向“下”要增量的同时,老板电器还主动向“外”拓市场。如今,老板电器已进入全球超过30个国家和地区,拥有超过上万家门店。据GFK数据显示,老板油烟机在马来西亚市场的占有率已位居第一。今年上半年,老板电器加快海外进军步伐,并迎来核心市场模式变革:例如,针对美国市场,成立专门子公司,全面开启本土化运营;针对澳洲市场,大力布局工程渠道,目前已成功与当地8家主流建商达成战略合作,并成为唯一受邀参加澳洲顶级建筑行业盛典HIA的厨电品牌。

  纵观2024年老板电器业绩表现,主营品类烟灶在稳固优势的同时保持行业领跑,而新兴品类和数字厨电的加速生长则为企业发展注入新的增长动能,加之渠道提质增效,多维发力共同构成了穿越周期增长的有力支撑。

深耕烹饪基础科研,发布行业首个烹饪大模型 

  在为用户提供多元化、个性化的烹饪整体解决方案背后,是老板电器对于对科技创新源源不断的投入,对烹饪基础的研究以及前瞻性技术的探索,已经成为推动老板电器高质量发展的重要引擎。目前,老板电器已形成由中央研究院、数字厨电研究院、产品开发部三驾马车并驱的研发创新体系,总研发技术人员已超过900人,其中软件工程师较2023年底同比增长了10%。

  截至2024年6月30日,公司共累计授权专利5064项,上半年申请专利数同比增长36.25%,其中软著专利数同比增长27.45%。在标准引领方面,截止2024年6月30日,公司共累计参与标准制定155项,其中主导制定42项,其中国际标准提案2项、国家标准4项。

  今年6月,由老板电器主导的IEC吸油烟机国际标准已正式发布实施,宣告吸油烟机国际标准已经由中国品牌主导,老板电器再次为全球厨房烹饪生活的进步做出积极贡献。

  老板电器长期重视基础研究,成立国家级实验室,聚焦烹饪科学、流体动力、数字仿真等领域,确保企业在基础共性技术上保持持续领先。其中,公司深入研究烹饪的过程中食材、温度、时间、营养、烹饪方式等基本要素间的相关性。例如,对于一颗西蓝花,会检测其从50度到100度每一度变化对维生素C营养保留效果及色泽的影响;围绕一道鱼做出113种风味,逐一尝试、反复改良,从而形成个性化AI烹饪曲线和烹饪菜谱。实验室研究还发现,菠菜翻炒10秒后可达到最佳变色状态,这一成果最终应用老板电器大火力燃气灶上,开创了10秒断生的黑科技。老板电器把对温度和时间的精确把控应用于烹饪的每一个环节,使得食物的口感和营养得到了更可靠的保证,烹饪过程也更加精准和高效。

老板电器坚持“科技+人文”纵向深耕,撬动中国厨电增长新空间

  今年上半年,老板电器还推出了行业首个AI烹饪大模型——食神。在全球AI大模型技术日新月异的今天,ChatGPT等生成式AI在多个领域大显身手,然而在烹饪这一兼具创作性和个性化的垂直领域,AI烹饪大模型“食神”的诞生真正意义上将AI带入国人厨房。

  不同于传统厨电,AI烹饪大模型的应用为数字厨电实现千人千面提供了可能性,它集结了三方面的数据:一是通用大模型的海量数据,二是老板电器45年沉淀下来的对烹饪垂直领域的研究数据,三是用户个性化的数据,比如健康数据、口味偏好数据等。三方数据叠加起来,从而满足用户千人千面的、个性化的烹饪需求。

  “食神”不仅能够提供功能性的辅助,更包含了生理、心理、哲学、审美、文化历史、人情世故等关于烹饪的一切,是一个“有情绪”、“拟人化”的大模型。“食神”的背后,是老板电器实现了硬件主导到软硬件并进的能力进阶。今年4月,老板电器正式成立成都老板创新科技有限公司,标志着老板电器AI大模型及数字厨电的研发能力再度提速。

推动全面数字化升级,打造新质生产力行业标杆

  今年上半年,国家政策多次强调发展新质生产力,推进各行业的高质量发展。在厨电行业陷入存量竞争,行业内卷严重的当下,发展新质生产力或许是行业实现可持续健康发展的有效途径。在此背景下,老板电器不断深耕烹饪赛道,进一步明确“科技+人文”的发展路径,致力于打造新质生产力的行业标杆。

  当下,无论是烹饪科技研发还是人文价值的建设,都离不开数字化的支持。2024年,老板电器持续推动全方位的数字化转型升级,涵盖研发、供应链、制造和用户运营等多个领域。

  在数字研发方面,老板电器采用“以需求为导向”的模式,引入多模态大模型和AI技术,通过AI智能文员和知识创作平台等工具,显著提升产品创新和迭代速度。

  在数字供应链方面,老板电器构建了智能化的采、产、存、销体系,实现数字化集成管理,使生产计划达成率稳定,生产效率提升6%,配送效率提高至95%。在数字制造方面,通过智能化工厂管理,产品质量提升至99%,生产效率提升45%,生产成本降低21%,研制周期缩短48%,成本降低明显。

  在数字化运营方面,老板电器重构零售体系,基于线下门店打造了1+N+X新媒体矩阵,拓宽用户触达,构建数字化销服工具,增强用户忠诚度和满意度。此外,老板电器还通过数字化、精细化的用户运营,从促成一次交易到搭建共生系统,以困扰行业的长期可持续增长问题。目前,老板电器已成功打造全域营销数字化平台,成功实现用户获取、兴趣激发、转化以及留存等关键环节的全链路可视化,大幅提升市场响应速度与效率。所构建的CDP(消费者资产数据/消费者运营数据平台),已完成数百个预设标签的搭建与数据验证工作,从而更加精准地为用户提供相关的解决方案。

  通过这些数字化转型举措,老板电器已超越传统厨电企业的硬件主导模式,构筑起新的竞争优势,这不仅为中国家庭的烹饪生活创造了更多的价值,也为行业带来更高的溢价水平,为市场打开了更大的想象空间。

聚焦烹饪践行社会责任,构建科技+人文的共同体

  在发布AI烹饪大模型、推动企业数字化转型的同时,老板电器2024年深入探索人文价值,推动品牌全面升级,正式提出了“享受创造”的品牌全新价值主张,它鼓励人们为自己、为社会创造出新的价值,并充分享受这一创造的过程。在各行各业的岗位上享受创造,在热爱的兴趣中享受创造,在平凡的生活里享受创造。这既是一种烹饪观,也是乐观积极的生活观,更是激发社会澎湃前行的世界观。老板电器全新品牌主张的提出,也体现了企业在积极探寻自我蜕变升级和行业未来发展的同时,也在不断突破企业的价值边界。

  在企业内部,老板电器也努力让烹饪文化成为组织生命力的核心组成部分。企业每年都会举办大量的烹饪比赛,烹饪体验,讲述烹饪故事等活动,更是要求全员必须持厨师证上岗。同时,老板电器联合中国美术学院打造近1万平米的全球烹饪艺术中心,截至目前已接待内外部客户达 952 批,累计25083 人次,举办活动多达 195 场,吸引参与者 5743 人次。为响应总书记关于“未来5年邀请5万名美国青少年赴华交流学习”的号召,老板电器全球烹饪艺术中心还接待了“知•行中国”——美国高校青年代表团一行参观体验,以烹饪和美食为桥梁,中外文化在这里交流、融合。

  对老板电器而言,“科技+人文”不是一句口号,而是用真正满足用户需求的产品和服务,让每个用户享受烹饪,并且吸引更多人在家做饭,回家吃饭,为社会创造更大的价值。同时,老板电器还积极响应国家以旧换新政策,推动高端厨电走进千家万户。上半年,老板电器以旧换新订单量同比增长26%,其中油烟机换新量激增96%。针对换新用户,老板电器还深入推进无忧厨改、上门保养、免费安检等一系列利民、惠民动作,为万余名用户进行免费安检服务。

  针对部分低收入家庭厨房基础设施简陋,缺少安全、健康的基本保障,老板电器将 “暖厨计划”作为企业一项长期布局。截至目前,暖厨计划共计开展低保户的厨电安装3225户,涉及更新厨房电器产品5882件,市场价值约1600万元,以实际行动为共同富裕的目标做出贡献。

  老板电器认为,真正为社会创造价值的、有宽阔护城河的伟大企业,一定是科技与人文的共同体,是商业价值和社会价值的共同体。老板电器坚定地扎根烹饪赛道,选择的“科技+人文”发展之路,也为徘徊中的厨电行业展示了一个可期待的未来。添加科客公众号kekebat,获取更多精彩资讯。

老板电器坚持“科技+人文”纵向深耕,撬动中国厨电增长新空间

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